L’ÉVOLUTION MANAGÉRIALE DU CAMEROUN ENTRE 1982 ET 2020 OU LE PARADOXE DE L’APPLICATION DU DISCOURS DE LA RIGUEUR ET DE LA MORALISATION
Richard Désiré EBELE ONANA

Resume
Le début des années 1980 au Cameroun a été marqué par le changement à la tête de l’État. Faisant suite à la démission de l’ancien Chef de l’État, le pays va connaitre un nouveau Président de la République aux ambitions nobles. Des ambitions qui voulaient faire du Cameroun un pays prospère avec comme matrice essentielle, une politique managériale basée sur la rigueur et la moralisation. Cette nouvelle politiques’est heurtée à certains élémentsréfractaires au nouveau management de l’État comme le relâchement dans le ton et le discours présidentiels de lutte contre la corruption, la personnalisation de l’État par le Chef lui-même, la politisation de l’administration publique, l’affaiblissement et la paupérisation de l’État et des populations par les politiques des Institutions financières Internationales à travers l’application des politiques d’ajustement structurel(PAS). Ces éléments contre la politique de la rigueur et de la moralisation ont conduit à l’aggravation de la corruption qui tend à devenir dans l’imaginaire populaire des camerounais un phénomène presque légitime et normal.

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